Articoli
Blog
Project management, AI applicata, regole e sviluppo software, da chi lavora ogni giorno sui progetti.
Articoli
- Innovazione Digitale

AI Agents e Project Governance: chi controlla ciò che l'AI esegue?
Un framework operativo per delegare attività agli agenti AI senza perdere controllo, responsabilità e tracciabilità.
- Innovazione Digitale

Intelligenza Artificiale Generativa: Come Sta Cambiando il Lavoro del Project Manager
L'IA generativa non sostituisce il project manager, ma ne sta trasformando gli strumenti e le routine quotidiane. Ecco dove la uso davvero, dove no, e cosa ho imparato in questi mesi.
- Project Management

Scope Creep: cos'è e come gestirlo prima che distrugga il progetto
Lo scope creep è una delle cause più comuni di ritardi e sforamenti nei progetti software. In questo articolo condivido le tecniche che uso per riconoscerlo in anticipo e tenerlo sotto controllo.
- Project Management

AI Act: Impatti e Compliance nei progetti software
Una panoramica sull’AI Act e cosa significa per chi gestisce progetti di sviluppo software: principi, obblighi e strumenti per restare compliant.
- Project Management

Lesson Learned: come trasformare gli errori in valore per i progetti
Le lesson learned non sono solo un esercizio formale: dalla mia esperienza sul campo, rappresentano uno strumento pratico per crescere come project manager e aumentare l’affidabilità del team.
- Project Management

Project Manager cosa fa: oltre la teoria, la realtà vissuta
Molti si chiedono: un project manager cosa fa davvero? In questo articolo condivido la mia esperienza diretta e le competenze maturate sul campo per spiegare in concreto il valore di questo ruolo.
- Project Management

Project Management Ibrido: Quando Agile Incontra Waterfall nella Realtà Aziendale
La maggior parte delle aziende non opera con metodologie pure. Scopri come creare approcci ibridi efficaci combinando il meglio di Agile e Waterfall, con esempi pratici e strategie testate sul campo.
- Project Management

Metodo del Critical Path: Non solo per i diagrammi di Gantt
Capire il critical path può evitare settimane di ritardo—soprattutto nei progetti software con scadenze fisse. Ecco come lo utilizzo senza complicare troppo.
- Project Management

Project Charter: Perché non dovresti mai iniziare un progetto senza
Il project charter non è solo un documento—è uno strumento di leadership. Ecco come lo uso per allineare gli stakeholder, chiarire lo scope ed evitare il caos in futuro.